Renforcer la performance de l'entreprise de façon durable, dans le respect de ses équilibres. Libérer et activer toute sa puissance au service de ses objectifs et accroître sa rentabilité.
Levier puissant de changement et investissement rentable à court terme, le coaching d'organisation est un processus d'accompagnement de la transformation de l'entreprise ou d'une de ses parties.
Il est particulièrement pertinent en cas de fusion, de réorganisation importante, ou de développement et mise en œuvre d'une nouvelle stratégie.
Les résultats sont une organisation globalement alignée sur ses objectifs, plus motivée, plus efficace et plus rentable.
Approche et retour sur investissement
Nous proposons une approche sur mesure définie selon les besoins du Client.
Consultance en organisation: Cette étape est optionnelle. Quand elle est retenue, ses résultats alimentent la démarche de coaching. Elle comprend un diagnostic des dysfonctionnements de l'organisation et mène à des recommandations organisationnelles concrètes.
Processus de coaching de l'organisation: ce processus qui est adapté aux besoins du Client est synthétisé dans le schéma ci-dessous
En cas de besoin, et selon la taille de l'organisation, nous
disposons d'une équipe de coachs professionnels certifiés,
tous bilingues ou multilingues, spécialistes de
l'accompagnement du changement et du développement de
compétences.
Un investissement rentable. Nos interventions produisent à
brefs délais, des résultats tangibles, durables et mesurables,
dont le retour sur investissement est souvent très élevé et peut
être mesuré. (article sur ce thème)
Afin de maximiser l'impact du processus nous proposons d'intervenir de façon conjointe (L'équipe).
Ceci permet de maximiser l'impact de la démarche et conduit à des résultats plus profonds.